遇见谁肯定取得的患者,谁在医院渡过了哈维的员工员工没得什么是为晚餐...或早餐或午餐忧
这里的事件是如何展开:
准备工作
8月23日:8月23日星期三,MD Anderson的事件指挥中心启动,将负责协调紧急行动和通信的领导聚集在一起。在飓风“哈维”登陆之前,该团队四次碰面。
8月24日:1000个cots开始交付。
8月25日:乘员组开始安装79个闸门。
飓风哈维亮点
8月25日下午10点左右,飓风哈维在罗克波特附近以四级飓风的形式登陆,然后停留在德克萨斯州上空。
8月26日:它的外围带继续为风眼以东地区带来显著降雨。休斯顿地区最具破坏性的影响开始了。降雨量迅速打破记录,在一些地方高达每小时5英寸。
的哈里斯县防洪区据估计,该县仅在四天内就收到了1万亿加仑的水。
风暴移回墨西哥湾,最终又让登陆卡梅伦,路易斯安那州,8月30日。
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8月27日:当泛滥的程度变得明显,约1,000教职员工是现场。因为它被视为不安全旅行,他们指定为骑出队。
由于洪水上涨围绕休斯敦地区,约530例和300名家庭成员或客人是在医院里。
8月28日:医生被要求进来加入骑出队。经理正在评估关键员工,使其向医院的能力。
8月29日:关键人员到达补充骑出队。
8月30日:该机构开始缓慢启动关键手术,包括对需要紧急护理的病人的治疗和关键手术。
8月31日- 9月4日:该机构继续恢复更多的手术和治疗重新安排的病人。
平均住院人数:439例门诊患者:1200余例门诊化疗患者:857例手术:32例
9月5日:该机构恢复正常运营。
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一艘不沉的承诺,患者和对方
虽然创纪录的暴雨淹没了休斯敦地区和墨西哥湾沿岸的许多地方,MD安德森的劳动力通过加强和做表现出团队合作的力量不管它采取了维持患者连续护理
在天气紧急情况下,她成为了一个关键的领导者
玛丽安冯·Maszewski的训练和经验,在危机情况下证明了她的角色非常有价值的,因为哈维在事件指挥官
UTPD通过提供关键用品、工作人员和献血来提供服务和保护
德克萨斯大学警察局助理警察局长维奇·金呼吁休斯敦警察局和休斯顿市帮助运送重要的献血品和工作人员通过洪水
在“哈维”期间,护士们互相照顾病人
首席护士长卡罗尔·波特,D.N.P.,经历暴风雪,飓风和911治疗的患者。她的训练是在暴风雨中的价值。
儿科肿瘤学家跋涉、涉水、游泳8英里去照顾病人
医学博士何塞·科尔特斯(Jose Cortes)没有让洪水阻止他进入儿童癌症医院的重症监护室
过去的天气突发事件,加强了风暴考验的癌症中心
广泛的应急计划、协作和对患者的坚定承诺对癌症中心在这一前所未有的事件中维持运作至关重要