从专利到患者

发现之后，采取的“野兽”

这个新发现的武装，弗兰克的下一步推进的他进入陌生 - 但必要的 - 境，他不得不浏览的，如果他的想法是要成为现实。他需要指导，以了解商业化这项技术，它给患者带来所需要的非常复杂的过程。

对于他转向奥利弗Wenker，医学博士，在麻醉和围手术期医学临床教授，通利，技术商业化的活跃创业发展总监，谁负责MD安德森的城墙内发掘创新和确定商业潜力。在艰苦的过程，弗兰克描述为“野兽”，包括筹集资金和获得融资，专利和监管部门的批准。

“最终的目标不仅仅是发现，但考虑从实验室获得的成就给病人，这在医学上非常复杂的过程，”弗兰克说。“我是在一个十字路口，因为我需要许可的技术出来的
MD安德森，否则它会死的。”

随着Wenker和李的辅导员，并在许可协议谈判经验丰富的外部顾问的帮助下，弗兰克成功地转移了他的发现了安德森超过9个月期间。

有了协议，该机构会收取特许使用费和弗兰克就可以自由纳入自己的公司。

法规迷宫

2009年，三十年使他最初的发现之后，弗兰克成立C4成像。他立即开始了第一次两个回合的筹款会产生共启动资金超过$ 3百万。

但挑战依然存在。之前任何新的医疗技术可以应用于临床，必须由FDA批准。在预期监管阶段，弗兰克聘请了一位CEO带领下一个重要步骤。在那段时间，他还学会了一个创新的方案，将证明特别有益的。

弗兰克说:“国家卫生研究院建立了一个机制，由具有监管经验的专家亲自挑选有抱负的公司，帮助他们通过FDA，我们被选中了。”“在这个过程中，我们还忙于进行试验和评估毒性，因此这是确保一切正常进行的关键时刻。”

经过三年与FDA的讨论，世界上第一个永久性植入的用于前列腺近距离治疗的MRI标记物获得批准。

弗兰克，谁对他的发展思路不知疲倦地工作，而他的家人 - 包括四个孩子不到10岁 - 睡觉的时候，取得了一个令人难以置信的壮举，没有任何正式的业务培训，并在高失败率闻名的行业。

今年3月，第一组患者在治疗期间接受了标记。虽然弗兰克将他的成功归功于他的顾问团队和支持者，但最终目标是
始终专注于改善患者护理。

“我们现在可以限制不确定性，提供最佳的质量保证和副作用降到最低，”弗兰克说。“这项技术可以改变近距离放射治疗方式，计划和评估未来的患者。”