外科主任-结肠和直肠外科

冒号和直肠外科的部门管理人员担任机构，行政，财务，预算，临床，学术和研究事项的管理人员和首席营运/财务官。乐动体育LDsports中国该职位负责开发和执行部门策略与部门主席和分区领导层。责任将包括但不限于战略规划和实施，财务管理，教师支持和关系，人力资源管理和临床服务管理/界面。

关键功能

1. 策略规划及实施
   1. 与部门主席，教师，部门领导，中心领导，PoE领导和住院护理合作，制定，评估和执行长期战略业务和运营计划。
   2. 管理和评估实现长期财务和运营成果的计划。向董事长提供必要的分析和结果。
   3. 协调市场活动，包括社交媒体，医生关系，研讨会等，并在必要时与高级管理人员和教师密切合作。
   4. 评估HAL的结肠和直肠手术方案，并与主席和部门讨论计划的策略和方向。
   5. 监督部门政策和程序的制定和执行，并确保应用的一致性
   6. 部门计划的直接战略性扩张
   7. 管理部门空间，包括学术和实验室空间。全部空间调查和双年度实验室空间调查，所有支持文件。
   8. 管理设施资产请求（FARS），包括但不限于根据需要获取空间，家具和移动。
   1. 根据需要参加并监督审核（例如，遵守和收费）

2. 财务管理
   1. 根据活动/收入指标和部门需求，监督所有财务和预算事项的规划和预测。在预算听证会上为年度预算提交给高级管理人员进行辩护。
   2. 责任部门经营和研究预算。乐动体育LDsports中国监督机构准则中所有相关公司中心的管理部门和相关的程序化领域，并按照战略计划。
   3. 确保部门/部门在财务状况、研究经费和临床活动方面的报告是准确的，反映了关键的部门指标，并以适当的频率发生。乐动体育LDsports中国
   4. 管理部门活动，以实现与部门和中心领导合作的理想趋势。与部门椅，临床医生和其他有关个人，部分和部门活动期望和金融目标的合适缔约方沟通。
   5. 根据机构和监管指南和合理的商业惯例实施财务控制。
   6. 在诊所和手术室收费中管理专业收费捕获，以确保编码准确性和及时性。具体要求包括但不仅限于史诗中约会的和解，仔细审查手术室费用（修饰符）和程序价格审查。
   7. 与部门一起监督资产管理，包括年度库存和办事处设备

3. 教师支持与关系 - 主要校园和HAL（S）地点
   1. 通过开发资源包提供资源包，为教师招聘提供投入，包括估计的薪资和支持，空间分配，人员支持和研究资金来源。乐动体育LDsports中国
   2. 为教职员工提供有关与空间，财务资源和人力资源相关问题有关的问题的指导，并协助他们获得所需的需求。
   3. 直接招聘被选中的候选人，包括在空间、人员和财务资源方面监督招聘方案的实施。
   4. 监督并指导准备预约和促销包，以提交给适当的委员会，以包括特权和凭据。
   5. 制定教师职位和计划/设备的业务计划。
   6. 必要时升级患者护理问题。
   7. 通知当前政策和程序和程序和管理合规性学院。
   8. 在必要的情况下，与教职员工单独会面，以确保适当和开放的沟通渠道。
   1. 与部门一起工作，以确保正在跟踪和满足所有指导计划度量。
   2. 与机构合作，确保完成所有FPPE/OPPE要求。
   3. 与赠款和合同合作，确保根据机构和联邦指导方针及时完成工作报告。
   50. 作为休斯顿地区地区（HALS）招聘，评估和管理HAL教师支付的招聘，评估和管理的联络。
   1000. 确保教员和所有收费提供者符合联邦/州/UT系统和MD Anderson的要求(BLS/ACLS, COI，机构培训，联合委员会等)。

4. 人力资源管理
   1. 直接招聘教师，教育和分类员工。
   2. 监督监督部门所有App提供商的App Supervisor / Manager。确保职责支持监督教师的患者护理需求。提供的额外监督包括账单，考试，凭证，许可证，证书，PDM和持续教育。
   3. 作为教师的人力资源，包括辅导和咨询。
   4. 制定和实施有效的组织结构，以最大限度地利用现有人员配置，包括开发和遵守人员配置模型。
   5. 制订工作表现标准，以配合部门的需要和院校的核心价值。
   6. 监督部门的工作表现管理及纪律处分程序;确保所有员工都接受了强制性培训。
   7. 监督部门的奖学金和其他学术课程的协调员，包括所有营销，招聘和相关行政活动（包括培训拨款，包括培训，评估，签证管理和资金）。
   8. 直接监督经理人员，以完成部门目标。

5. 临床服务管理中心和PoE
   1. 根据部门的战略计划和预算，指导部门扩大和维持项目计划。
   2. 与中心主席、教师和行政总监合作，制定和监督计划，以确保教师和患者的满意度。
   3. 与中心行政主任合作，确保为最有效的患者护理和收费捕获优化了计划和模板。
   4. 每年开发与部门主席和教师的资本设备预算。
   5. 检查手术室分区的使用情况，以优化时间和分区分配管理。
   6. 监督中心的部门保险计划。
   7. 根据需要监控待决病例的手术时间表。

6. 临床研究管理乐动体育LDsports中国
   1. 与集中的服务领域保持有效的沟通，以建立持续的合作关系，这对研究任务的推进是互利的。乐动体育LDsports中国
   2. 在研究可能影响临床实践和下游活动的研究趋势中得到了通知。乐动体育LDsports中国主动地将这些信息传达给受影响的各方。
   3. 始终维护研究的道德实践标准。乐动体育LDsports中国
   4. 提供临床研究的财务和监管部分的管理。乐动体育LDsports中国这包括为与临床试验相关的研究费用捕获和修饰制定监测和合规策略。乐动体育LDsports中国
   5. 及时管理发票和合同收款，以保持足够的现金水平。
   6. 遵守授予奖励和合同通知中规定的限制。分配薪水，以准确反映所有项目的努力。防止过度透支并验证是否准确地应用非人员费用。
   7. 管理临床研究基金模式的部门分配。乐动体育LDsports中国
   8. 在每个项目结束时及时关闭公司中心。
   1. 确保工作人员收到有关人类主题保护和遵守监管政策和程序的持续培训和教育。
   2. 与临床研究人员密切合作，及时报告方案偏差和不良事件，并监乐动体育LDsports中国测趋势。

7. 乐动体育LDsports中国研究运营管理
   1. 制定并确保赠款提案预算和合同协议的准确性;确保及时提交符合机构授权的建议或协议;在必要的情况下，获得制度指导方针的例外。
   2. 负责努力报告过程和遵守。
   3. 提供基础科学研究项目的行政监督，包括管理所有安全法规的遵守情况。乐动体育LDsports中国
   4. 为授予提交的教师，与赞助机构的谈判，合同开发和批准奖颁奖奖的财务监督提供建议和咨询。
   5. 协助研究计划计划的远程规划和研究优先事项的变化。乐动体育LDsports中国
   6. 就实验室和办公空间的分配与系主任合作。
   7. 为实验室人员提供方向，以实现搬迁和移动，为教师建立实验室。
   8. 建议您使用资源的使用，并协助确定需求和优先事项。与调查人员定期举行举行审查赠款，合同和其他赞助协议的状态。
   1. 开发和实施研究资金模型，E＆G和资本设备预算。乐动体育LDsports中国提供对奖励报告要求的监督。

8. 分区和机构支持

支助外科司办公室，提供所要求的资料和文件，制订短期和长期目标，制订资源获取和分配的合作战略。领导和参与部门和机构项目，确保目标、目标和承诺的实现。

9. 其他分配的工作