供应链亚麻代表——第二次转变

这种转变是1:00pm-9:30pm周一——周五旋转周末和假期

物流领域,支持日常运营。

执行入站材料收到的描述包括供应、亚麻和/或设备通过检查商品订单文档。记录缺陷,如果有的话,请参考适当的人员情况解决问题。提供所有要求的供应、亚麻、设备和/或包分配领域及时和适当的方式。开定期计划内或计划外建筑物之间的航线和运送物资,材料和设备;接,并交付材料到指定的位置。完成驱动程序的日志后每个旅行,以符号表示所有购买汽油。操作材料处理设备包括车、托盘千斤顶、手卡车,ergo-tug和叉车。日常运作的航运/接收码头退役资产仓库。

负责仓库的整体家政/存储区域;维护用品、工具、设备和存储区域,以确保遵守所有联邦、州、地方安全法规和其他要求。核实库存计算通过比较他们的物理计算股票,并调查差异或调整错误。确定适当的存储方法,识别、基于营业额和股票位置,环境因素和生理功能的设施。检查和检查所有传入的材料项目磨损或缺陷,主管报告任何损坏。项目有序的和可访问的方式存储在仓库,提供房间,或其他领域。

卸载、分解和贴纸/标签材料、供应或设备交付、分布、补充,库存或资产控制,根据需要,对所有地区由MDACC包括票面水平或库存位置保持和准备应急车和执行准确的应急车检查分配单位客户服务;促进客户基础的理解相关的必要措施,以避免材料处理错误,收据,交付,中断、破坏、到期、发票和资产标签异常。部门代表:与或供应链服务,病人护理和部门代表,以确保适当的性能的材料处理功能与医疗和护理人员需要得到满足,以确保材料通过直接接触和参与委员会和特别项目的参与。

与临床协作/研究/行政/设施的客户,供应商,MMS领乐动体育LDsports中国导和价值分析团队在需要时重新配置流程和/或供应和设备采购、交付/接收和或标记。与客户和MMS领导识别问题和效果提供快速反应问题决议和展示能力和利用的能力技能集中在紧张的情况下。你也将学习和维护能力在软件应用程序利用支持材料管理服务业务。在部门内负责参加所有的训练,并通过必要的测试占80%精度的一个机构的需求。与材料管理服务人员,协调客户和chargemaster病人护理病人的处理费用和任何相关问题的MMS经理的指导下融资。

参加员工会议所需的材料管理服务领导根据领导参与的舍入行为测量符合客户服务和质量的期望。数据管理,以确保适当的会计根据需要适当物质资源及其分布。维护库存记录、采集和传输的材料,以确保适当的保管链,可用性,会计和准确性对所有传入/传出材料(即非一次性/材料、物资和设备(即资本控制或非资本)。

宗教活动,包括单据的处理,转让的资产从/到仓库和其他数据收集活动直接通过手工或电脑条目。地方批准订单与供应商通过电脑下载库存水平不相上下。在发生系统故障,这个函数可以手动处理。

操作的手持设备库存、补货、标签和分销管理和/或签名捕获。展示能力访问信息和执行任务(问题、信用、打印各种报表)从以下软件系统:材料管理、使用,病人收费标签,亚麻管理、计划跟踪、邮件和资产管理制度。根据需要维护和利用RFID标签支持测距装置(耐用医疗设备)跟踪。