主管,信息服务

在休斯顿德克萨斯大学MD安德森癌症中心是世界上最受尊敬的中心集中在癌症病人护理、研究、教育和预防。乐动体育LDsports中国它被评为全国第一医院癌症治疗2019年美国新闻与世界报道》的排名。它是国家最初的三个综合癌症中心指定的国家癌症研究所。

监督团队的专业人员

沟通
一致的完成机票文档来衡量通过主管每周现场检查票的样本。文档一致地完成当天工作进行;完整描述的行动和全名和涉及的人员部门id,在24小时内没有首字母缩写和缩写的任务;生产技术文章/更新部门知识仓库每季度至少一次(达到)文档一致行动和完成票8小时内更新,以反映新的状态赋值;文档作为模型为他人效仿(超过)文档作为一个例子解决客户问题始终在评级时期;设计有用的文档

项目参与、行动、下班后参加工作,有助于项目/活动讨论,使信息从项目/运营活动会议要求;志愿者将基础上一致的基础;有助于创新项目更好的方法/运营活动团队完成目标;代表部门参加团队会议(达到)导致持续的基础上努力(超过)计划,组织、发现和部署资源,等等多个事件(优秀)

团队合作/协作建立关系
与其他团队和团队成员及时得到帮助和解决问题;地址可能需要其他的问题或分布式桌面帮助;与其他组织合作解决问题分析工作负载,根据指标/提供改进建议;加密擦除;病毒补救,前景问题;建议与他人和工作促进和创建一个工作组或定期会晤,讨论正在进行的问题;例子:启动或增强一个SharePoint网站促进答案,与其他团队保持信息更新(达到)开始和领导工作组或定期会晤,讨论正在进行的问题(超过)开始和领导工作组或定期会晤促进客户的最佳实践,与同行讨论正在进行的问题,和领导解决团队从这些活动在组织和功能;协助CMNF和接下来的工作需要完成它与其他合适的资源协调(优秀)

面向服务提供服务给我们的客户在一个可靠的、响应迅速、安全、友好、礼貌的方式。
促进包容性和同僚合作通过展示别人尊重和专业精神。
模型安全、道德行为、降低机构面临的风险,通过合理的商业实践和坚持MD安德森的行为标准和制度政策和程序。
及时响应请求,沟通过程、预期服务的到来,或项目交付件,病人和同事。
承认错误时,道歉并采取措施解决情况,帮助病人和同事在问。

人的领导
提供了发展机遇,持续的反馈员工包括管理人员和机密的员工及时完成每个评估阶段。
在单位提供了明确的方向和员工沟通。
管理运营费用预算
完成需要16个小时的继续教育的人每年的领导能力。
要求的时间内完成管理课程。

其他职责分配