Sr -医疗/公共设施项目经理翻新,皮普

理想的候选人将有10 +年的项目管理经验,医疗或其他公共经验,改造经验。PMP证书者优先。

总结

高级设施项目经理职位的主要目的是代表设施规划、设计和施工,同时提供项目管理专业知识在管理一个或多个指定的项目。在最小的方向,独立管理复杂的重大资本设施项目。拥有一个广泛的知识建设流程、产品应用和建筑/基础设施组件组装。展示广泛的项目管理技能在项目集成管理/协调元素,代表团的活动管理的利益相关者,范围管理、时间管理、成本管理、质量保证、代改变优先级管理和沟通管理,收集、传播、存储以及最终处置项目信息。保证遵守和奉行,当前机构和行业标准。

具体工作的能力

项目管理管理范围的重点项目方面,预算,时间表,和项目合同合规。确保项目成功完成的进度,在批准的预算和依照适用的质量标准。

指导和管理项目团队(客户、总承包商/施工经理、顾问、资本规划和管理内部资源和设施管理部门组)取得富有成效的行动通过冲突管理和使用良好的书面和口头沟通以确保项目成功完成。

合规/法规为指定的项目管理合同合规和关系。定义和实现合同和金融策略。协调与BOR审批程序,THECB, FSC和相关的政府机构。与供应链服务协同工作必要的文档的准备合同。支持ROCIP选中的项目。

文件/记录开发和管理项目文档、记录、财务和活动状态报告是准确的,最新的,明确的和完整的支持决策、解决问题和通知项目的过程。确保项目文档记录正常组织和存储。

其他职责分配