SR Epic Beker报告分析师

高级电子hr系统分析师是电子hr分析应用程序中指定数据模型的主要支持联系人，可以直接与经理沟通，讨论设计决策。他/她直接与IT分析师沟通，确保所有关键决策在电子hr分析应用程序中得到实施。该职位将负责与终端用户和医院所有区域的代表就其具体数据模型和EHR分析应用程序进行协调和沟通。该高级EHR系统分析师将负责开发和实施分析，并使用MD Anderson Cogito套件的组件报告交付成果，包括Clarity和Caboodle、SAP Web Intelligence、Power BI和SlicerDicer。高级EHR系统分析师还可能参与报告工作台报告、雷达仪表板和度量框架指标的开发。

高级电子hr系统分析师应了解MD安德森利用电子hr分析交付成果的目标，并有能力识别流程重新设计的机会，这将帮助组织最大化系统的好处。

***史诗清晰临床数据模型认证或史诗清晰烧杯数据模型认证**＊

为了充分准备和培训构建、测试和优化Epic系统，MDA要求在雇佣后180天内获得Epic认证。必须保持指定的认证

标准和测试

1.协助开发和遵守标准操作程序，维护建立标准（中小企业签署或治理签名）
2.坚持由IS部门设置的最佳实践以及所有MDA政策、过程和标准
3.为改进或新技术的实施准备必要的文件
4.遵循文件化的变更控制过程，并可能执行变更控制审核
5.执行质量控制和测试，并可能审查其他分析师的构建，以确保解决方案在技术上是合理的

复杂数据分析，构建，内容管理和系统配置
1.在主动与终端用户沟通的同时，及时实施和管理所要求的报告/分析更改，新的报告请求，指标，提取，Cogito数据模型或项目;可以为团队优先安排工作吗
2.通过Epic Cogito Suite和机构BI平台，沟通/参与复杂数据分析，并为最终用户提供可视化结果。
3.沟通/执行复杂的问题解决和制定和测试假设和数据分析。使用结构查询语言设计简单的查询，并确保遵循分析方法，并在必要时提出建议。
4.领导/沟通/研究集成工作是否可以在乐动体育LDsports中国报告可交付内容内执行，或者是否需要额外的集成工作。促进机构数据管理策略。
5.沟通/开发复杂的集成规范，提供复杂的解决问题的专业知识和数据分析，以开发分析集成设计。
6.领导/沟通/参与实施/优化/升级工作，并获得一个或多个治理机构的批准
7.根据需要进行高风险/复杂的系统维护
8.管理多个项目，与集成团队一起工作，支持复杂的问题
9.领导并提供专业知识以优化设计和开发分析可交付成果

支持和维护
1.提供机构、部门和一对一的分析成果培训
2.参与团队支持模式，例如:客户队列监控，分析安全，变更控制，应用数据库维护等。
3.为包括SI事件（包括SI事件）的客户提供支持和问题
4.及时响应请求，同时主动与涉众沟通对流程、服务到达(ETA)或项目可交付成果的期望
5.参加小时后的应用程序支持和停机程序
6.获取和分享所分配应用程序的技术和工作流程知识，以更好地解决故障和解决事故
7.促进与史诗技术支持事件的解决方案

联络，网络技能和商业知识
1.收集和分析复杂要求，以开发初步设计概念和技术方法，支持在临床，研究，财务或运营要求方面支持机构决策。乐动体育LDsports中国
2.与客户和OneIS建立并保持联系，提供有效的技术解决方案和客户服务
3.协助或领导分析人员获取业务操作的技术和工作流知识
4.管理和执行遵守系统和流程的监管要求，质量标准和最佳实践，并与内部和外部利益相关者合作
5.根据需要参加会议，参加工作组，和/或在委员会任职
6.指导并提供建议、指导、鼓励、建设性反馈，并向OneIS和机构中经验不足的团队成员传授知识
7.可以担任团队领导
8.可能领导项目团队

其中的一种就是
1.提供创新、优质和可持续的IT解决方案和服务。我们的成功是由我们的员工通过诚信、合作和质量驱动的。
2.促进信任，尊重，支持和诚实地与客户和彼此。
3.致力于成为一个良好的合作伙伴，专注于与我们的客户和彼此建立富有成效的、合作的和信任的关系。
4.典范致力于卓越并努力持续改进。达到预期的结果、可用性和价值，超越他人和我们自己的期望。

客户关注
通过沟通、个性化的互动、情绪调节和主动解决问题的技巧，建立并保持客户对组织提供的产品和服务的满意度。
性能声明的例子
•在手机或亲自展示带客户的愉快，积极的方式。表现出兴趣，积极倾听并以清晰及时的方式回应客户表达的需求。
•关注客户的结果，而不是自己的。超越基本的服务期望，通过个性化的服务帮助客户实现完整的解决方案。
•在客户需要的时候和地点提供服务。当无法交付所要求的产品或服务时，探索各种选择，并通过解决问题的根本原因来寻求解决方案，直到客户满意为止。与患者、家属、护理人员或临床团队一起解决问题，主动解决问题。
向客户提供状态报告和进度更新。寻求客户反馈，确保需求得到充分满足。
•用愉快的语气与顾客交谈(包括内部和外部)，了解他们的需求以及他们对服务的满意度。保持对自己的反应的控制，以一种适当的非语言暗示的方式作出回应，并在这种情况下补充顾客的情绪。识别何时有必要将情况升级到领导层，以确保客户满意。

面向服务
以安全、礼貌、负责、高效和创新的方式为患者、护理人员、同事和其他利益相关方提供服务，包括:
•在任何时候都促进对利益相关者的尊重和专业精神的包容和合作
•建立安全、道德的行为模型，通过健全的业务实践，并遵守MD安德森的行为标准、机构政策和程序，减轻机构的风险
•及时响应需求，主动与利益相关者沟通对流程、服务到达或项目可交付成果的期望
•当需要恢复服务时，使用步骤来治愈(倾听、移情、处理和学习)关系

其他分配的工作