项目经理、数据和治理的影响

MD安德森建立了一个数据治理和产地的框架,提供了世界领先的供应链实现的数据和元数据在一个大型学术健康科学设置。项目经理、数据的影响和治理负责批准的开发和增强框架的评估。此外,这个职位将负责进行必要的和适当的定量和定性数据评估。数据评估包括但不限于数据资产,成熟,数据质量和数据安全。成功的角色还负责测量进展通过关键绩效指标(KPI)和报告领导地位。这个人将会与各种各样的角色在合作机构,包括利益相关者、主题专家和高级管理人员。

长期项目经理负责项目开发、规划、评估、跟踪和报告项目的里程碑和结果。

商业智慧商业智慧
展示一个清晰的了解临床医生和业务需求,具备可信度能够表达之间的联系数据治理和来源部门和每个各自的业务,和临床领域。
与适当的商业领袖执行需要和成熟数据评估。

人际沟通
建立和维护业务关系的能力,以确保有效的双向沟通。
通知的能力,谈判和说服领导人所需的数据评估。

项目管理
能力计划,管理,执行和及时完成项目。
关于评估,为利益相关者提供状态报告漏洞和风险。
优先任务的能力,管理资源、分析问题,报告进展,分析项目的性能。

其他职责分配