项目负责人癌症预防与人口科学

这个职位的主要目的是开发和直接临床项目和计划部门的癌症预防和人口科学通过识别实现策略,加强临床教师和部门之间的协作和互动,促进临床项目由部门主管,部门椅子和部门管理员;和代理的联络部门与临床提供商,机构官员和其他内部和外部的利益相关者。这个职位工作战略部门主管,部门椅子,部门管理员,临床医学主任,临床行政总监、动态操作,和综合健康员工为例。

临床预防服务的规划和发展

直接预防临床项目的规划和发展新的和扩大机会因MD安德森的战略计划,具体来说,达到计划的组件。
领导开发和可行性评估的临床预防服务策略来扩大临床预防服务项目在MD安德森(包括休斯顿地区的位置),癌症网络合作伙伴和成员企业联盟,但机构临床实践和通过雇主直接项目。
*实现临床计划在复杂环境中
*领导战略UT归属等机构计划,实现临床科学和质量改进活动
*创建操作业务计划支持优先级临床预防服务扩张策略,包括评价指标的定义
*与领导人在机构包括教师领导确定临床预防服务的机会和优先考虑这些(例如,健康指数)
*制定行动计划为临床预防服务项目选择的扩张
*领导和管理项目在多个层面,包括作为项目经理,负责整个工作机构与中国高层领导人和同行和多样化的内部和外部利益相关者
*应用质量改进和实现科学知识适当地提高成功的可能性为新的和扩大临床预防措施
*领导临床预防服务操作的综合健康倡议包括服务开发、评估和可持续性
*简化综合健康临床服务操作和帮助提高服务效率在癌症预防中心(CPC)与动态操作和中国共产党的领导
*临床预防服务教师的机会识别和沟通。
*作为专家资源教职员工对所有临床预防服务政府运作有关的问题。
*建议,作为联络各种机构工作组代表VP /部门主管/部门的管理员
*作为资源和导师的员工负责管理临床业务活动。

财务管理:

*指导操作更改符合机构的财务目标。

*计划,组织和指导所有活动相关的财务管理包括财务计划、预算的输入与部门领导

临床预防服务营销:
*发展,协调和执行营销活动相关的癌症预防临床服务和癌症预防消息与战略合作通信(营销、CRE)转诊关系,耐心教育,发展办公室&企业联盟和战略投资。

写作和报告:
*设计、准备和维护报告和预算支持临床预防服务业务和相关的编程项目。
*创建支持工具和模板收集数据来支持报告
*提供分析的临床预防服务编程项目,并为改进提出建议。
*开发和维护的能力描述部门临床组合多个参数,进行周期分析的组合来识别机会增强临床预防服务的范围和影响

人类RESOURE管理:

*如果需要监督和实施,与诊所合作医疗主任和部门行政领导,任何直接的人力资源相关功能的报告。

能力:

系统地分析思考,收集相关信息;将问题分解成简单的组件;声音做决定。

商业智慧,理解机构内的工作的影响;和使用跨职能知识了解不同学科间的联系。

战略思维——清楚地定义战略目标和问题;解决战略问题时应用广泛的知识和经验;预见的障碍和机遇有关改变或改进。

清晰和简明的书面交流,传递信息通过正式和非正式的文件;写作风格适应适合听众。

面向服务
提供服务给我们的利益相关者,包括患者,护理人员,和同事,在一个安全的,礼貌的,负责任的,有效的和创新的方式包括:
•促进包容性和同僚合作,展示了尊重和专业对我们的利益相关者
•安全建模,道德行为,降低风险的机构通过合理的商业实践,坚持MD安德森的行为标准,机构的政策和程序
•及时响应请求时主动沟通过程、预期服务的到来,或项目可交付成果的利益相关者
•使用治愈的步骤(听、移情、地址和学习)当服务补救的关系是必要的

人的领导
•提供发展机遇和持续的反馈员工包括管理人员和机密的员工及时完成每个评估阶段。
•提供了明确的方向和单位内员工沟通。
•演示了文化能力,创造了一个包容的环境中的多样性代表单位的员工。
•管理运营费用预算。
•完成需要16个小时的继续教育的人每年的领导能力。
•在所需的时间内完成管理课程。