计划/调度程序

理想的候选人应具备以下特点:组织能力、沟通能力、分析能力、协作能力和团队精神;具备计算机、维护管理系统(CMMS)的经验。

总结
根据标准计划和安排工作和流程，以提高工作效率，质量和生产力。
通过详细的维修工作计划和安排维修工作单，最大限度地提高维修工作效率和生产力，从而最大限度地降低维修总成本。

具体工作的能力
工作管理:
管理工作订单和服务请求;根据紧迫性和资源需求对工作进行优先排序，并通过Maximo (CMMS)系统报告工作订单和请求文档的进度和完成情况。

维护报告的记录和文件，确保所需的信息在计划的工作订单中是明显的，以保持合规需求，并通过保存工作计划和完成的记录和数据库信息进行分析。
生成P和R工作订单
跟踪确认工作完成后提交的工作单，并附上任何文件，图片等。
可以通过关闭工作订单来完成工作管理生命周期。如果是法规性PM，确保/验证信息充分证明符合(binder /Electronic/COH Website等)审核。

范围和工作计划，物料管理:
与工作要求者协调，制定工作范围，包括安全协议，工作指导，估算工时，人力，零件，材料，设备，以及与主管或工艺技术人员合作完成工作所需的任何特殊工具。与请求者合作，确定访问问题或维护和操作时间，以确定可能需要的中断，以便安排即将到来的计划工作，并在需要时提交中断请求。

•在Maximo (CMMS)或直接通过供应商和仓库或间接从供应商和承包商核实零件和材料的可用性
可以从供应商和承包商获得报价
跟踪确认工作完成情况，并报告实际情况(人工，材料，服务，工具)。分析计划的估算与实际情况以及总进度成本，以使工作的计划、进度和执行朝着未来计划工作的持续改进方向发展。
•通过与主管和技术人员密切合作，促进PM项目的发展，以审查设备描述，备件清单，PM频率，任务要求，安全协议和许可需求，材料和资产信息的一致性，准确性和完成性。建立，关联和检查PM主计划，并确定其预测成本与执行成本进行比较
在Maximo (CMMS)中创建PM项目，确保维护计划符合标准操作程序。定期审查PM工作计划，以确保在程序更新或设备性能需要改变其维护计划时进行必要的修订。
维护各项任务文件，以准确反映所要执行的工作，并遵守安全程序。
分析数据以确定承包商或内部决定的工作范围
通过分析资源的可用性、利用率和工作积压，制定短期和长期计划。
通过沟通和协调有关人员、材料和时间的信息，为客户提供服务，优先完成设备维护和项目工作。协调客户、承包商、技术人员、主管和其他设施服务部门之间的成本、工作数据、进度和整体状况。
通过供应商和仓库或间接通过WCC办公室在Maximo (CMMS)确认零件和材料的可用性
跟踪所有订购的零件和材料以加快和促进工作流程。
确认零件和材料的接收以确保工作能如期完成
•了解OAM仓库的功能、物料跟踪和库存控制问题，以增加库存和相关流程的知识和控制
•主动在OAM仓库进行改进。识别，计划和建议更好的库存水平，为流行的项目，长周期项目，关键设备的部件等。执行程序在公共仓库中储存物品，而不是在个别商店中储存物品。
•在没有WCC的情况下，在PeopleSoft系统中执行应付账款，发票跟踪和采购功能，以及获取信息建立外部供应商。

制定、维护和沟通工作计划:
在Maximo CMMS中分配和安排“A”和“P”工作订单;包括承包商和供应商的工作
•在向工厂主管分配工作任务时，协调内部部门、外部实体和供应商的工作活动。
•与工厂主管一起工作;根据设备类型、工艺要求、可用时间、负荷水平、工作地点、工作状态等，制定、维护和沟通各种工艺技术人员或团队的工作计划。
建立，关联和检查PM主计划。
创建客户、承包商、技术人员、主管和其他设施服务部门之间的成本、工作数据和进度状态
创建，打印和分发工作包，以配合每个技术人员的时间表。
跟踪主管，技术人员和WCC的工作计划，截止日期，进度可行性和待完成的工作积压。
参与并参与每周“A”和“P”工作单的评审和安排会议。按计划为每个车间提供工作订单、成本和待定工时的总结，允许更快地响应客户请求，并缩短“a”工作订单的关闭时间。
监控和维持工作进度，跟踪计划的执行情况，对资源的影响，分解工作指令和人员状态。核实零件和设备的可用性;确保与停机相关的活动安排、完成和重新安排强制检查。
•与现场主管和其他管理人员保持联系，了解工作执行情况，调整计划的必要性和人力状况。

创建报告和数据完整性:
构建查询和操作数据库信息以按需回答问题

在Maximo (CMMS)中审核数据文件的准确性，准备清单和检查文件
通过Maximo Ad Hoc报告设计有效、高效的书面报告/数据
•与主管和技术人员密切合作，审查设备描述，PM频率，任务要求，备件清单，材料和资产信息的一致性，准确性和完成性
•运用Maximo (CMMS) Ad Hoc Reporting, Excel和其他软件的知识，通过设计绩效记分卡报告，捕捉和衡量重要的关键绩效指标(kpi)。提供改善工作表现的建议。
•能够执行Maximo (CMMS)的所有功能，并成为Maximo (CMMS)的主题专家(SME)和工作订单流程。
•在工作控制协调员、数据输入操作员或其他员工不在的情况下，根据要求执行关键职能。
设计并提供Maximo (CMMS)和相关的特别报告的培训
•使用正式的课程设置，培训其他人员使用Maximo (CMMS)系统。使用正式的Maximo培训平台对其他人员进行工作控制技术的培训。

其他分配的工作

员工被认为是所有紧急事件的必要人员，并同意履行与签署协议相关的责任。员工可能被期望成为随叫随到的团队的一员，当被分配到这一职责时，将得到相应的补偿。当员工随叫随到时，必须随时待命，并能够根据政策作出反应。预计可能出现紧急情况的警报期间不视为随叫随到。