运营和维护经理

工作时间表/旋转时间表：

第1周：周一至周五（8小时/天）

第2周：星期三 - 周六（10小时/天）

第3周：周一至周五（8小时/天）

第4周：星期日 - 周三（10小时/天）

第5周：周一至周五（8小时/天）

第6周：星期三 - 周六（10小时/天）

具备相关设备及管理经验;有医疗气体和/或电气系统经验者优先。

使命陈述
The mission of The University of Texas M. D. Anderson Cancer Center is to eliminate cancer in Texas, the nation, and the world through outstanding programs that integrate patient care, research and prevention, and through education for undergraduate and graduate students, trainees, professionals, employees and the public。

概括

协助主任的运营，维护，应急响应，改动和制度设施修理。

工作特定能力
通过以下提供高效且有效的维护操作支持： 领导所分配的团队，确保与客户服务、费用和可靠性相关的关键绩效指标。通过确保按时完成预防性维修工作单，客户要求的工作单的周转时间和符合性，达到或超过部门目标。确保有效的项目管理流程和原则适用于相关的工作流程。协调、监控和评估过程控制，包括公用事业系统管理、调度要求、运营影响、公用事业中断和其他格式化的相关通信。审核、监控和执行与指定系统和设备的纠正和预防性维护计划相关的必要外部合同。负责分配的公用事业系统，包括但不限于医疗燃气，电力分配和制冰机项目。了解并运用CMMS系统管理工单系统，分析数据，有效地运行当地的维护运行。
乐动体育LDsports中国研究，发展，提高患者护理和预防
通过执行以下操作：
- 研究行业的运营和规划需求和技术。
- 产生思想和概念，以提高操作效率。
-研乐动体育LDsports中国究并了解行业最佳实践。
- 设计并开发新的操作程序。
- 回复项目经理（PCPF和FPDC），设施人员和工程师的信息请求。

通过：通过以下方式管理员工绩效和发展： 管理和设定监督员和其他直接报告表现的期望。确保遵循一致的性能管理流程并为所有主管和工作团队记录。协助建立一个目标，政策和长期的计划，以及短程和持续的运营事项。协助建立政策，优先事项和计划。负责定期与直接报告会面，以确保采取行动以解决任何绩效机会。进行定期会议以利用标准的MAINSAVER报告和记分卡。负责所有人事事项，包括但不限于招聘，纪律处分，绩效评估和团队建设。确保为部门截止日期内的指定工作人员完成所有发展和机构所需的培训。

执行其他部门职责以支持业务运营：
该员工被认为是所有紧急相关事件的基本人员，并同意履行职责
通过签署协议联系。领导并参与应急响应骑行团队，该团队可能要求该职位代表应急官员在现场工作，直到业务恢复正常。作为组长，该职位需要定期携带手机以应对紧急事件。这段时间不考虑随叫随到，也不会得到补偿。

确保执行预算和支出目标： 为安全可靠的公用事业公司和适当文件的单位结果问责。负责各级法规遵从性的问责机构成果。准备和协调服务级别协议。