偏移管理员 - VP，住院操作

住院手术副总裁职位的非当班管理员机会

理想的候选人必须拥有卫生管理、商业或护理专业的学士学位，并在医疗保健行业工作3年，包括2年的项目管理经验。成功完成领导自我加速项目可以替代一年所需的监督或管理经验。5年医院运营管理经验，包括2年主管经验者优先。必须能够灵活的轮班工作，包括晚上/晚上周末，节假日。

总结

作为管理者代表，提供指导、危机领导和有效的行政支持，以解决医院各部门、员工、辅助服务和支持区域之间的业务问题;确保医院和护理中心每天都遵守运营政策、程序、合规和法规标准。

关键功能

1. 运营管理
   • 为医院/设施提供高度可见的全室管理，以解决各部门、临床医生、工作人员和必要的辅助服务之间持续的和/或困难的操作问题。
   • 负责医院和临床运营的危机领导和机构的运营安全。
   • 与医院的主要成员合作，包括行政领导、护理、UTPD、法律服务、设施和其他关键人员，以确保所有决策都在高层管理人员的知识和支持下做出。
   • 监测医院普查，并与利益相关方合作，决定和指定医院高容量和/或饱和状态。
   • 与多学科护理团队、入院中心、急救中心、重症护理和临床医生合作，优化单元内和单元之间的患者流动，并负责促进会议和行动计划，以支持所需的患者吞吐量目标。
   • 作为事故指挥官，支持设施的实时响应目标，应对未通知的天气事件和不可预见的建筑紧急情况。
   • 编制机构临床操作报告(ICOR)，并将其分发给高层管理人员，作为识别和处理患者和员工相关关切/投诉的手段。
2. 病人护理
   • 通过提醒员工注意潜在的危险，并与高层领导和管理人员合作制定解决方案，确保患者、员工和访客的安全护理。
   • 熟练识别可能需要保证MDACC支持服务的干预的社会需求或情感特征，例如社会工作，患者宣传，案例管理，临床伦理，并能够为继承部门提供必要的推荐。
   • 在临终护理的最后阶段，每天与为MDACC患者和家属提供的辅助和支持服务接口。
   • 运用主动性和分析技巧来识别问题，运用创造性的判断来确定要采取的适当行动，并运用优秀的沟通和团队建设技能来实施解决方案。
   • 三层呼叫并为社会工作，患者宣传，法律服务，案例管理，金融服务，急性护理服务，实验室服务和机构合规性提供备份支持。
3. 机构的支持

• 必须能够在医院、护理中心和建筑物之间走动。必须能够观察病人/员工的活动和互动。
• 通过满足强制性/继续教育和技能能力的要求，促进个人的专业成长和发展;和;为缺乏经验的员工提供指导和资源。

5.安排的其他工作。