经理，IT内部审核

这内部IT审计经理负责为所有内部审计活动提供战略愿景和管理基本活动。他们将管理和进行其他审核，并根据所有适用的标准为完成全面的IT内部审计活动提供指导和指导。

理想的候选人将拥有工商管理或信息技术的硕士学位，并拥有三年的审计经验和三年的监督经验，并在医疗保健环境中获得了三年的监督经验。对史诗般的广泛了解强烈优先。

战略愿景和IT审核操作的管理

IT审计经理与副总裁兼首席审计官，副副总裁兼首席审计官以及董事合作，为IT审计运营提供战略愿景。IT审计经理是对所有IT内部审计活动的负责人，是与IT审核，IT咨询项目以及其他IT咨询活动的高级管理层和UT系统的战略联络人。

IT审计经理与副副总裁兼副首席审计官兼董事合作，通过执行以下操作来提供领导和监督：

• 为范围和程序的发展提供监督和指导
  根据IT审计共同采购供应商执行的项目风险评估。
• 与共同采购的IT审计公司的战略联络人在其所有参与方面都有联系，
  以及以前，期间和之后的管理层。
• 监视共同采购的供应商的项目截止日期，以确保完成IT项目
  在每个年度审计工作计划中。
• 管理并进行财务，合规性和运营审核，
  有必要，以确保完成审计工作计划。
• 在每次参与过程中，根据需要提供指导和帮助，以确保遵守所有适用的标准。
• 管理多个优先事项和资源。
• 满足项目截止日期和预算，以确保完成审计工作计划。
• 向部门内的必要时，向审计师提供IT培训。

审计报告和与管理层的沟通

• 通过正式和非正式文件清楚而简洁地传达信息；调整写作风格以适合观众。
• 将技术IT审计结果转换为非技术审计语言。
• 准备及时的报告，在工作文件中得到足够的证据，并符合适用标准。
• 与共同采购的IT审计公司紧密合作，以作为部门审阅者的报告，以确保报告与期望一致，并得到审计证据的支持。
• 使客户和内部审计管理在整个审计中都了解问题。
• 建立了各个级别的管理伙伴关系。
• 始终以专业方式代表内部审计，包括向审计委员会颁发审计结果。
• 与管理层合作，通过参加各个委员会来解决机构问题。

部门活动

• 与管理层，IT审计共同采购的供应商，副副总裁兼副审计官以及董事合作，以识别和评估该机构面临的现有风险和新兴风险。
• 为减轻确定的风险所必需的解决方案提供指导。
• 参加年度风险评估和工作计划活动。
• 领导提案请求（RFP），评估和IT审计共同采购供应商的选择，以补充IT审计活动。
• 对共同采购的供应商进行年度绩效评估，以确保遵守合同规定；制定并监视纠正措施。
• 协助制定和实施部门程序，以确保遵守专业标准。
• 积极进步整合IT审计概念和技术来改善整体审计功能。
• 为UT系统和机构审计委员会提供有关所有IT审计建议状况的正式更新。
• 执行与IT活动相关的内部质量保证评论，以确保根据审计标准进行所有工作。担任该部门的IT专家。
• 管理与IT相关建议的建议/查找跟踪和验证，以及分配的其他建议。
• 管理与IT审核有关的质量保证活动，以及分配的其他活动。
• 分配的其他职责。

人力资源管理

• 管理并监督所有分配给审计参与，调查，咨询和特殊项目的专业人员进行的IT审计活动。
• 与副总裁，AVP和副CAO以及新专业审计人员的招聘，招聘决定和方向合作。
• 监督分配的团队成员的表现，以执行IT审核活动，并采取必要的行动来从IT角度来支持其发展。

财务管理

• 通过监视和批准共同采购的IT审计供应商的支出交易，提供有关内部审计预算的资金的备份管理。