领导项目控制专员

使命陈述
The mission of The University of Texas M. D. Anderson Cancer Center is to eliminate cancer in Texas, the nation, and the world through outstanding programs that integrate patient care, research and prevention, and through education for undergraduate and graduate students, trainees, professionals, employees and the public.

概括

提供关于制定和实施进程和实践的专业知识和领导，以确保设计和建设项目的高效和成功完成。

工作特定的能力
主题专业知识 Develop and maintain expertise with respect to the application of traditional project controls techniques (e.g. phase-gate management, benchmarking, auditing, process assessments, historical outcomes of similar projects, risk analysis) in order to assist the project management leadership team in ensuring project teams are appropriately structured and appropriate resources and processes are in place to assure successful project outcomes.

项目管理信息系统和报告 建立跟踪，综合和总结项目信息的方法;提供有关报告，指标，工具等的部门领导，准确说明项目状态;建立和维护信息存储库，以便先前的项目结果可以用作类似项目的基准;根据需要与其他部门协调;促进与部门领导者的沟通，包括高级别审查会议和报告;监督和报告项目目标和目标。

监督项目管理信息系统管理，建立一套常见的项目管理流程和相关工具;促进和监控所有项目的实施。

识别并提出更改流程和实践，何时以及适当，文件和分发组织的流程和方法，并支持项目管理计划和设计方法（即 - 标准，政策，最佳实践，模板等）

协助开发和提供培训和教练，以建立并进一步发展核心项目管理，规划和设计能力。

人员管理 监督分配人员在生产业务部门的产品和服务中。为员工职位进行招聘建议。进行绩效评估和处理人事问题。完成适当的审查，提出关于促销，薪水和其他人事事项的建议。建立目标，确定资源要求，并分配可用资源以满足这些目标。根据需要创建和实施更改以满足部门，分区或机构目标

其他职责分配