领导项目控制专家

使命宣言
德克萨斯大学安德森癌症中心的使命是通过整合病人护理、研究和预防的杰出项目，并通过对本科生、研究生、实习生、专业人员、雇员和公众的教育，消除德克萨斯州、全国和全世界的癌症。乐动体育LDsports中国

总结

在开发和实施过程中提供专业知识和领导能力，确保设计和施工项目的高效和成功完成。

具体工作的能力
的专业技能 发展和维护传统项目控制技术的应用方面的专业知识(例如，阶段管理，基准，审计，过程评估，类似项目的历史结果，风险分析)，以协助项目管理领导团队确保项目团队是适当的结构，适当的资源和过程是到位的，以确保成功的项目成果。

项目管理信息系统和报告 建立跟踪、综合和总结项目信息的方法;为部门领导提供报告，度量标准，工具等，以准确地说明项目状态;建立和维护信息库，以便以前的项目成果可以用作类似项目的基准;根据需要与其他部门协调;促进与部门领导的沟通，包括高层评审会议和报告;监控并报告项目目标。

监督项目管理信息系统的管理，建立一套通用的项目管理流程和相关工具;促进和监督所有项目的实施。

识别和建议对过程和实践的变更，在适当的时候，记录和分发过程和方法给组织，并支持项目管理计划和设计方法(即标准、政策、最佳实践、模板等)

根据需要，协助开发和提供培训和指导，以建立和进一步发展核心项目管理、规划和设计能力。

人事管理 监督指定人员在业务单位的产品和服务的生产。为员工职位提供招聘建议。进行绩效评估并处理人事问题。完成适当的评估，并就晋升、工资和其他人事事宜提出建议。建立目标，确定资源需求，分配可用资源以达到这些目标。根据部门、部门或机构目标的需要，创造并实施变革

其他指派的工作