授予项目经理——癌症成像系统

使命宣言
的使命德克萨斯大学安德森癌症中心是消除癌症
得克萨斯、全国和世界通过优秀项目,整合病人护理,研究和预防,并为本科生和研究生通过教育,培训,专业人士,员工和公众。乐动体育LDsports中国

总结
授予项目经理位置的主要目的是提供高度负责
行政和金融监管以及预处理和post-award支持癌症的部门系统成像大型津贴和其他资助活动的各个方面包括格兰特准备、提交,审查,批准管理,格兰特对账,财务报告年度进展报告和格兰特/合同。这个职位将成为二级部门协调员。这个位置影响的部门或项目的能力达到科学和管理目标。

核心价值观
有爱心的:通过我们的言行证明关怀向每一个人。

•我们敏感的担忧我们的病人,他们的亲人和我们的同事。
•我们彼此尊重和礼貌的和实践文化谦卑。
•我们促进和奖励团队合作和包容。

完整性:我们一起工作与专业价值的信任我们的同事和我们在我们所做的一切。

•我们自己,彼此,对我们的工作负责决策和数据
——练习我们的价值观和道德规范。
•我们的劳动力,提倡多样性和股票对于我们和我们的服务
社区。
•我们经常交流,说实话,公开和负责任的。

发现:我们拥抱创造力和寻求新知识从不同的观点。

•我们鼓励持续学习,寻求信息和新的想法。
•我们团队相互识别和解决问题。
•我们寻求个人成长和让别人这样做。

安全:我们提供一个安全的环境,身体和心理上的——我们的病人,我们的同事和我们的社区。

•我们创建一个的安全感和赋权和致力于保持彼此不受伤害。
•我们拥抱一个框架和最佳实践的最高的医疗质量和服务。
•我们激发信任建模卓越的工作和接受每个人的
的贡献。

管理我们保护和保存机构声誉和宝贵的资源
人,时间,金融和环境——托付给我们。

•我们优先考虑彼此的健康和福祉。
•我们采取负责任的行动,维护机构的财务状况。
•我们确保适当的护理和使用时间,数据,提供材料、设备和财产
给我们。

具体工作的能力

Pre-Award管理
•管理授权管理系统研究系的全体教员癌症乐动体育LDsports中国
成像
•提交提案分配教师包括,收集所需的文件、预算
发展和理由,coiπ指导从开始到结束的应用和遵守所有赞助商和机构的指导方针。
•开发和评审所有奖助金的准确性和合规部门
赞助项目的提交到办公室。
•与赠款和合同的办公室,办公室管理和国家卫生研究院的研究,关于格兰特的准备/提交和其他资金的实体,包括分包、核心资助等。乐动体育LDsports中国
•完成JIT其他特别赞助请求
•与其他机构人员(分包)关于期限,预算和其他部门协作要求拨款
•开发和评价研究/格兰特预算准确性和遵守制度和乐动体育LDsports中国赞助机构的需求
•与外部实体和私人基金会赞助的研究协议完成乐动体育LDsports中国
•法律服务一起工作,以确保准确性和遵从性

Post-Award管理
•格兰特和评论奖合同限制和特殊条件和继电器
奖得主
•评估首席研究员的研究计划,采购和人员来确定乐动体育LDsports中国
合规已经满足,预算是根据预算提案和里程碑提交或满足。
•满足新教师来确定他们的研究需要给予支持和将军乐动体育LDsports中国
资金。
•与赠款和合同会计,国家卫生研究院和其他基金会的帮助
从前者机构转让现有的资助
•与有关研究部门高级管理分析师密切合作相关的财政问题乐动体育LDsports中国
•监控、审核和重新分配的建议认为基金和转让费用
适当的根据赞助机构的最后期限。为excel电子表格提供更新信息定期报告
•完成进度报告和其他请求如NCEs,豁免,相关的修改等

乐动体育LDsports中国研究管理
•完成季度工作报告分配教师团队通过回顾赞助
预算/合同,以确保准确的工作卡分配和遵守赞助法规和制度政策。与教师在必要时协助完成认证
•满足与主要调查人员根据需要主动审查赠款资金状况,
乐动体育LDsports中国研究人员支持和最后期限,确保遵守每个资助机构的事先批准的要求。
•监视器、审计和建议认为资金重新分配和转让费用
适当的根据赞助机构的最后期限。
•副主任的指导下,研究规划和开发、监控乐动体育LDsports中国
准确和及时的工资分配在所有分配拨款。准备通知或请求
审批工作和资金的变化。
•执行人员和non-personnel和解
•监控这些月度报告:员工在60天内过期的拨款或补贴到期,到期或即将到期的60天补助。协助财务分析师需要正确的可能错误的日记条目
•协调人员分配津贴每月费用
•与格兰特研究财务清算乐动体育LDsports中国

行政协调
•监督分包活动,包括启动分包安装过程,接口
与分包合同站点、监控分包合同发票和付款。
•维护和组织分配拨款文件根据建立协议。
•坐标系统的实现,影响提交的政策和程序,
审查,批准,合同谈判、设置、监控、跟踪和报告提交拨款申请和年度报告,根据制度和外部需求
•维护一个数据库,将提供最新的金融信息部门的拨款。
•组装数据从特殊的财务报表和其他报告表示。
•配合财务团队,协助准备每月免费的平衡
报告、年度财务报告和其他特殊报告的要求
每π/部门/部门/机构的领导和教师的要求。

其他职责分配

能力

与包容,你明白你的想法和贡献价值。你促进相同的别人。你解决你自己的偏见,同时促进多样性和权益。(能力:文化谦逊、文化意识、文化智力)

开车,你看到,你可以作为一个领导者你是否有一个正式的领导作用
不是。你解决问题,搬过去的挫折和困难,不要忘记你的目标。
(能力:自信,分析思考,创新思维,专业技术)

你为别人展示专业通过设置示例和一致建模MD安德森的价值观和服务标准。你在多种方式有效沟通。(能力:激发信任,口头沟通、书面沟通)

通过情商,你保持的意识自己的情感和你周围的人的情感。使用非语言的暗示和感受与他人以一种包容和积极回应的方式。(能力:积极倾听、合作、反思)

拥有善于纳谏意味着你从事的学习。你不断问问题和保持好奇。你明白组织不断发展,你应该
好。(能力:培养自己的适应能力)