授予项目经理生物统计学

授予项目经理的主要目的是提供全面的授权管理大型基础科学部门。授予项目经理协助部门管理员与预处理和post-award政府工作报告和财务报告

关键功能
1。行政拨款支持:花大部分的时间支持格兰特相关函数符合所有的机构,政府和/或批准的政策或制度;屏幕电话和接收/指导游客。使用独立的判断和复杂分析收集事实和确定合适的解决方案通常基于过去的经验和部门实践。处理机密文件和维护各种记录。

*开发和评价准确性和合规之前提交资助办公室的赞助项目。读取融资机会公告和格兰特建议π的具体要求。协助计划过程包括在内部我们系统输入数据,以及任何机构系统。

*与行政助理工作,确保biosketches和其他支持“文档以及格兰特在教师信息系统是当前和相关信息准确。协助及时处理包括建议的π协议符合所需要求。艾滋病的准备和审核协议。监控部门和等待提议现状

*会见新教师来确定他们的研究需要给予支持。乐动体育LDsports中国工作机构办公室和授予机构现有从其他机构资助的转移过程。

*股票知识在整个部门主要赞助商要求增加成功的可能性从资金来源获得奖项例如NIH, NSF、国防部等。

*与内部格兰特处理部门以及授予机构关于格兰特准备/提交,包括分包、核心资助等。在其他部门和其他机构与人员
关于期限,multi-investigator拨款预算和其他要求。

*评论奖和特殊条件限制,并将信息传输至该奖项。审查和批准拨款支出allowability和适当的机构,并确保遵守国家、地方、和联邦法规。

*监控和和解资助活动。可以监控和协调non-grant活动。

*结合部门管理员和教师,开发预测模型监控当前资金并确定未来的融资需求,以及策略来避免在格兰特的支出款项。协助部门管理员与教师评审的工作报告和工作有关的任何问题。协助部门管理员准备部门的财务报告。

*维护一个专业和高级处理高度机密信息。

*协助制造部门政策和程序依照审计建议以及赞助商和机构的需求。

2。执行指定的其他职责。