围手术期护理主任

德克萨斯州MD Anderson Cancer Center大学的使命是通过融合患者护理，研究和预防的优秀计划，以及通过对本科和研究生，学员，专业人士，员工的教育的杰出计划来消除癌症乐动体育LDsports中国和公众。

据报道副总裁，程序和治疗方法与副总裁兼护理官和医疗总监，围手术期服务，围手术期护理的主要目的，秘书长，围手术期护理的主要目的，是提供战略领导，指导整体临床行动，人员，和围手术期的施用。围手术期或护理由主要或和可能的或动态手术组成。职责包括患者安全临床操作，教育，客户服务，人力资源，金融，质量结果管理和监管合规性的所有方面。董事还将在整个机构中发展和维持大学和合作伙伴关系，以积极影响患者护理结果。董事将成为支持主校园外科拓展和区域化方向的协作的一部分。

关键功能

1.临床操作
•开发，实施和指导流程和系统，以确保与外科医生和麻醉学家合作的有效和高效的操作。
预见运营/服务障碍;制定策略最小化障碍。认识并利用机会;
监督病人的护理操作，包括与日程安排和客户服务相关的问题。
•确保适当的物理资源利用率，包括空间管理和规划，资产和设施管理和库存控制。
•确保遵守机构和联合委员会和其他监管机构标准。
•与医生、护理同事、员工、同行和其他学科建立信任和合作关系。
•通过数据分析，协作和谈判会产生高效，用户友好和具有成本效益的系统和患者护理的方法。

2.护理领导
•指导围手术期服务内护理专业实践，确保最佳，安全，有效的患者护理，并确保符合专业标准;
•为围手术期环境开发和实施精制护理实践标准。
•在机构和医疗保健社区中担任护理领导作用。

3.人事管理
•指导围手术期护理中的人力资源活动的所有方面;
•确保所有人员的适当利用;
•建立和实施计划，以促进员工的专业发展。
通过成功的资源管理，确保员工的入职、教育、认证和留任需求得到满足。

4.财务管理
•在机构指导方针中准备，管理，并证明秘书处护理预算，并与管理团队成员合作实施POS的战略计划;
•准备，评论和调整财务信息;
•监督支出以确保资源的成本效益。