合同经理

供应链联盟 /战略服务小组的使命是通过启用跨校园协作项目来利用我们整个UT系统的优势通过业务效率创造新价值，该项目受节省资金和提高质量的参与机构的管理。

概括

合同经理职位的主要目的是管理端到端合同流程，包括采购，谈判，合同管理，合同管理和供应商关系管理职能。影响UT系统机构在供应，设备和服务的采购方面。

关键功能

合同开发和管理（谈判）

• 开发提案请求（RFP），报价请求（RFQ），信息请求（RFI）。
• 审查并代表与供应商谈判合同的机构。
• 在不履行合同义务的情况下，协助与缔约方的沟通。
• 创建，谈判并纳入合同修正案，并在需要时重新谈判合同以适应范围更改。
• 乐动体育LDsports中国研究合同和操作问题。
• 解决与预算有关的问题，以获得更大的复杂性和/或更广泛的范围合同。
• 根据董事会指南管理合同，包括最大合同价值和协议条款。
• 在合同谈判讨论中，处理，解决和解决与供应商和客户的差异。
• 评估合同合规性，并就合同权利和义务提供建议。
• 批准对合同价值和协议条款的修订。
• 与法律代表和/或客户进行谈判策略讨论。

执行客户和供应商关系管理功能

• 与客户会面，以确定采购和合同储蓄机会。
• 与客户广泛合作，以确保服务卓越和合同满足他们的需求。
• 向客户提供市场分析结果。
• 作为主要联络人，以通过常规会议来维持客户关系，以讨论业务策略。
• 与制造商和集团采购组织（GPO）合作，以确定储蓄和避免成本的机会。
• 与供应商进行谈判有利的条款，数量折扣和长期合同。
• 保持正在进行的供应商管理责任。
• 措施和交流合同遵守，提供回扣和价格管理以及合同分析，包括条款，定价和最佳价值。

分析和信息

• 管理部门资源以满足系统广泛的采购，利益相关者，报告和分析要求
• 执行批准的战略目标和愿景，并发展计划以推动UT系统的价值，可见性和透明度。为所有报告和分析需求提供支持并促进不断改进的环境
• 与UT机构合作，以确保对系统的广泛信息目标的准确性，合规性和一般理解，以及每个UT系统机构传输的数据的影响。还支持本地机构支出分析信息需求和需求

项目管理

• 为合同制定或更新项目计划，包括目标，信息，规格和时间表等信息。
• 确保在执行合同之前存在合同里程碑和可交付成果。
• 确保存在分析和总结信息和趋势的状态报告。
• 协调他人完成任务的工作和活动。