构建服务主管

工作时间:8 am-4:30pm

总结

提供监督和协调建筑伴随我,二世和地板技术。

核心价值观

关怀:通过我们的言行证明关怀向每一个人。

我们是敏感的担忧我们的病人,他们的亲人和同事。
我们彼此尊重和礼貌的和实践文化谦卑。
我们促进和奖励团队合作和包容。
诚信:我们一起工作与专业价值的信任我们的同事和那些我们在我们所做的一切。

我们保持自己,彼此,对我们的工作负责决策和数据,和练习我们的价值观和道德规范。
我们提倡多样性和股本的劳动力,对于我们和我们的社区服务。
老实说,我们经常交流,公开和负责任的。
发现:我们拥抱创造力和寻求新知识从不同的观点。

我们鼓励持续学习,寻求信息和新的想法。
我们团队相互识别和解决问题。
我们寻求个人成长和让别人这样做。
安全:我们提供了一个安全的环境,为我们的患者,身体上和心理上——为我们的同事和我们的社区。

我们创建一个的安全感和赋权和致力于保持彼此不受伤害。
我们拥抱一个框架和最佳实践的最高的医疗质量和服务。
我们激发信任建模卓越的工作和接受每个人的贡献。
管理:我们保护和保存机构的声誉和宝贵的资源——人,时间,金融和环境——托付给我们。

我们优先考虑彼此的健康和福祉。
我们采取负责任的行动,维护机构的财务状况。
·我们确保适当的护理和使用时间,数据,材料、设备和财产提供给我们。识别并解决问题;寻求个人成长和让别人这样做。

具体工作的能力

监督和协调活动的一群员工日常监督员工确保所有区域都覆盖的面积,保持使用部门管理任务的指导方针。日常协调员工与时间管理必须满足客户的需求和期望。

程序和过程实现结果监督部门程序才能获得希望的结果。管理过程为员工生产力、标识和建议改进机会。学科评估、辅导和员工满足部门的期望。

检查和清洁计划保证项目的评估结果和独特的作业及时完成。每日检查区域,确保清洁程序进行/进行有效地维持一个高水平的清洁。评估员工每日保持高质量的服务在ACB /体/无国界医生组织属性。

其他职责分配