MD Anderson的审查年度
2020年12月21日
MD安德森公司这一年发生了什么变化?
由辛西娅·德马科
过去的一年挑战并改变了我们所有人MD安德森．它改变了我们工作的方式，我们联系的方式，在某些情况下，它甚至改变了我们的工作。没有改变的是我们终结癌症的努力，以及我们对患者及其家人、我们的社区和彼此的承诺。
我们的每位22,000名员工中的每一个都有一个关于他们在过去一年改变的工作的故事 - 有时在几周，天甚至几个小时的问题上。这是其中七个。
罗伊Chemaly,医学博士
首席感染控制官
传染病和感染控制专家罗伊化学，M.D.，在小说中一直在MD安德森分享了他的专业知识冠状病毒出现在2019年末。
作为命运会有它，化学 - 和MD安德森- 被唯一定位处理这种新病毒的威胁。
“仅仅两个月前，我们刚刚完成了感染控制流程的修订，”Chemaly解释说。“从那次经验中学到的教训已经让我们提高了效率。所以,MD安德森准备好，因为大流行到达时可能是。“
化学物质，谁是安德森的当MD Anderson于1月底开始规划我们的大流行应对时，高级领导人立即咨询了首席感染控制官，以指导如何继续保护我们的工作人员和患者的健康。
“我们所有人都走了额外的英里，我认为我们应该为此感到自豪，”化学意见说。“我们不得不多次快速调整我们的流程，但我们总是根据科学和常识采取正确的行动。因为我们有责任保护我们的患者和员工。别的都无所谓。”
如今，Chemaly在看病、做研究和完成与首席感染控制官相关的行政工作之间取得了平衡。乐动体育LDsports中国他仍有大约90%的时间致力于提供与冠状病毒相关的感染控制措施方面的专业知识，最近的工作包括COVID-19疫苗接种。
事实上，之后MD安德森12月中旬，Chemaly收到了我们为一线医护人员提供的第一批COVID-19疫苗，成为第一个接种疫苗的员工。他当时说:“我坚信科学已经让我们研制出了这种疫苗，能成为首批接种疫苗的人，我感到非常兴奋和自豪。”
但即使随着疫苗到来，也拒绝让他的守卫当他努力确保安全和健康安德森的病人和员工。
“在1994年来到美国之前，我在黎巴嫩的三大不同战争中生活，”他说。“在其中两个中，我曾担任红十字会志愿者，回应紧急情况并治疗被炸弹受伤的人。在七年的七年内，我几乎在很多场合死亡。我也仍然在医学院。所以，如果我能够通过所有那种，没有病毒会打破我。“
明色调莫斯利
行政主任，癌症关怀创新研究所
作为行政主任安德森的癌症关怀创新研究所莫斯利(Minh Hue Mosley)习惯于管理雄心勃勃的大项目。她参与了很多基于价值的护理项目。一个是增强的复兴计划，缩短了患者手术后痊愈的时间。另一种方法是征求病人的反馈，以便在做决定的过程中更好地纳入他们的声音和愿望。
当大流行到来时，莫斯利的团队自然会得到帮助。
莫斯利说:“我们立即停止了正在做的一切，让整个团队集中精力应对COVID-19。”“头两个月是‘全员参与’，冠状病毒成为我们唯一关注的焦点。”
对于莫斯利，这意味着协调员工在德克萨斯医疗中心校园周围的入口站工作的圆时钟工作班次。它还意味着更广泛地思考操作，并预测可能需要哪种供应，无论是4,000加仑的手浪者或更新的迹象，解释了每个入口处的访客限制。
莫斯利说:“一开始有点艰难。“但到了5月份，我们每天工作18个小时，变成了更正常的9到10个小时。到7月份，我们已经把人力资源部门的工作移交给了人力资源部，所以我们的工作量只有大约一半与COVID-19有关。”
今天，莫斯利很感激这段经历。这让她更欣赏她的同事和安德森的关怀文化。
“人们在MD安德森一直很有帮助，“她说。“但在此期间，合作精神达到了全新的水平。这是惊人的，有多少人拉在一起，以及整个组织如何枢转以完成工作。“
Tennille坎贝尔
护士经理，MD Anderson The Woodlands
坦尼尔·坎贝尔(Tennille Campbell)仍在享受她的工作空间MD安德森的林地'新设施。然后，在3月初，“底部辍学了”，诊所和外国护理治疗中心的护士经理说。
坎贝尔和她的员工必须立即采用新的协议，以保护自己和患有冠状病毒的哮喘。他们还必须完成22小时的持续教育，以便任何Nursecould填写浪涌Incovid-19Case的任何其他情况。
“我不能BemoreProudof，”她说。“他们是一种惊人的代表，令人惊叹的护士心脏。他们都努力工作。他们从不抱怨。即使他们失去了爱人自己到冠状病毒。 相反，他们会问'我还能做什么？我该如何帮助？'它是威斯威奇的愿望。“
Campbellwasalsoassed在一个Project中合作，将大部分远离的大部分外地Cencercareaway从MD Anderson'stexas Medical Center Campus重新分配给我们乐动ldsports ．这种大规模的承诺将涉及员工，设备和用品的重新分配。
“这个想法是在主要医院围绕主要医院创造一种”护城河“，”坎贝尔说。“通过减少脚部交通并保留我们对Covid-19案件可能的可能激增的能力和真正需要被看到的癌症患者在那里，我们可以更好地保护患者，我们的员工和整个社区。“
成千上万的MD安德森 患者的情况分析，以确定哪些人将受益于将其所关心转移到我们其他地区的其他人。而且，虽然最初的变化对一些更加令人不安，但患者的反馈很快就旋转。
“人类是习惯的生物，所以我们知道会有一些挑战，”坎贝尔说。“令人兴奋地刺激，才能获得他们的实验室工作，并越来越靠近家。 当他们认识到来自德克萨斯医疗中心Campusat的一些护士的其他地方时，就像他们额外的安全感一样。“
Ramez Kouzy，M.D.
乐动体育LDsports中国研究助理，Taniguchi实验室
当拉米兹·库兹医生第一次听说安德森的实验室设施由于冠状病毒可能会被关闭，第一阶的业务正在优先考虑当前的研究项目，因此可以重新分配资源，并可保留实验。乐动体育LDsports中国
“这不仅从我们个别研究人员的观点来看很重要，对整个机构也很重要，”Kouzy说。乐动体育LDsports中国“我们试图防止tb级的数据丢失，以及多年的工作受到影响。这需要很多合作和团队的努力，但我认为我们做得很好。我们很快就转变成在家工作为主的模式，这样我们就可以安全地关闭一些东西，直到限制解除。”
安德森的乐动体育LDsports中国研究实验室在5月开始通过仔细逐步逐步的重新开放计划重新开放，这些计划在任何特定时间限制了校园允许的人数。临床试验在那之后很快就开始升起。
“Covid-19是严重的，但癌症不等待，”Kouzy解释道。“我们知道我们的临床试验的重要性是多么重要，尤其是患有难以治疗癌症的患者。有时，临床试验可以是一个文字生命线．我们的病人仍然需要我们可以做的最大的研究，这样我们就可以继续为他们提供新的干预措施。“乐动体育LDsports中国
Alberina 绿色
主管、食品服务
在大流行之前，食品服务监督员艾伯琳娜·格林(Alberina Green)在德克萨斯州医疗中心的一个行政大楼里监督自助餐厅的运营。但在我们近三分之一的员工开始远程工作后，那里的客流量在3月份迅速减少。
“无情的一周，我们从ServingPreast和午餐午餐时，每天一天的人ToServingMaybea少了八，”格林说。
她和其他自助餐厅经理 开始 到 大幅缩减 的运营规模，关闭 的一些特色 站，并停止提供其他产品以减少浪费。与此同时，MD Anderson实施了游客限制，以防止COVID-19在我们校园的传播。格林的经理 食品服务主任Leisa Bryant注意到一个迫切的病人需要 格林和她的员工 可以 帮助解决
其结果就是3月28日启动的“住院病人个人递送计划” 。 Here’s how it works: friends and family members drop off patients’ belongings or other items at the Aquarium entrance of MD安德森的 德克萨斯医疗中心校园. 然后， 格林和她的 工作人员 亲手将这些物品交给病人，有时只需几分钟。
“我们缩小了差距，”格林说。“我们的目标是 照顾 照顾我们的病人 当他们的家人不能。 我们试着给他们他们习惯的爱和支持。因为人们可以更好地应付在医院当他们 可以 收到电子产品，自制的舒适食品，或鲜花和气球他们的亲人带给他们。”
格林和她的员工每天要处理大约100次分娩，同时遵守严格的卫生程序 以最大限度地减少 对患者和员工的感染风险
“一夜之间待在一夜之间的原始计划Wasto服务，”格林说。“但我们迅速地利用了我们需要的待遇。有时候游客需要改变衣服，因为他们发生了意外。其他时候，人们忘记了他们的汽车中的手机。他们的需要，因为他们的主要方式，他们沟通不能和他们在一起。“
格林的工作人员非常小心地确保所有的物品在 和 到达时的情况相同。
“当你离开时，”她说，“我们想让你感到安全，知道你的亲人会 及时安全地收到他们的财产。”
o'neak henigan.
高级社区关系专家
对于高级社区关系专家O 'Neak Henigan来说，没有什么比她在自己身上使用的两种道具更能说明避免吸烟的重要性了烟草预防演讲对孩子。
一个是嘴巴先生 - 一个稍大的超大解剖模型，显示出在口腔上吸烟的负面影响，包括舌头和口感上的蛀牙，牙龈疾病和癌性溃疡。另一个是焦油罐 - 一个透明的容器，充满了相同数量的粘性黑色物质，通过每天吸烟10个香烟一年。
但是，当学校在春天突然切换到虚拟学习时，这两个物品都在河边的演示中失去了很多“oomph”。
她解释说:“当我亲自举起焦油罐或大嘴巴先生时，我能听到孩子们的喘息和喃喃自语。”“我喜欢看他们皱起鼻子说，‘哇!我不会那样做的!但很难让这些东西离我笔记本电脑的摄像头足够近，让孩子们真正欣赏它们。有时候，老师没有开着摄像机，所以即使我知道孩子们在听，我也看不见他们，听不见他们说话，所以我觉得我在自言自语。”
为了解决这个问题，海尼根拍摄了一系列视频，让她的观众可以清楚地看到道具，即使是在远程表演中。她还和同事录制了“太酷了，不能抽烟”木偶剧。
“当你在剧烈展示的时候，六英尺保持六英尺很困难，”她说。“所以我们录制了该计划，以使我们的员工在近距离的一天内持续多次。”
亨格本首次在冠心病病毒相关的社会疏远限制后几周使用了新视频，关闭了她的亲自演示。
她说:“让孩子们一直听到这些预防信息真的很重要，即使是在大流行期间。”“一段时间以来，我们一直在考虑拍摄一些演示。COVID-19让这个项目从次要位置变成了首要和中心位置。”
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