以人为本:安德森支持员工

前一天严重雪灾席卷德州2021年2月,罗纳德·亚伯拉罕和他的家人离开休斯顿回家开车去达拉斯的葬礼。

“离开我们的房子之前,我们打开打开水和热滴,不会冻结,”亚伯拉罕说,研究biorepository项目总监乐动体育LDsports中国转化的分子病理学。

三天后,与德克萨斯人恐慌由于电网的大失败,亚伯拉罕和他的家人回到休斯顿。把车开进车道时,水是流动的前门。家里已经太冷,管道冻结,破裂,导致天花板塌落和水扩散到一个房间。

在接下来的几周,在亚伯拉罕接受实质性差距保险将支付和要花多少钱来恢复自己的家园,他转向MD安德森寻求帮助。通过他获得2000美元关爱基金金融储备由安德森员工捐赠,监事会和发展团队成员,和其他人。

“当你经历一个悲惨的情况下,你想知道你关心你周围的人,”亚伯拉罕说。“感觉很好与一个机构,使人们第一次。”

MD安德森知道人是我们最宝贵的资产。在2021财政年度,人为本意味着关注整体健康的劳动力。这意味着金融奖给感谢所有员工所做的帮助安德森天气COVID-19大流行。这意味着员工需要时提供帮助。这意味着今天把人放在第一位,确保员工在未来几年。

回到健康和员工升值

早在2021年,行政领导问几个团队——包括劳动力健康、福利和识别,和员工援助计划——建立一个月的活动,帮助员工优化的各个方面它们的健康。

回到健康成为员工感谢月的主题。这是一个机会,劳动力成员走出“生存模式”,默认为流感大流行期间,和关注自我保健。

“我们整合一个日历的事件,让人们提前知道我们所有的尺寸健康服务联系,”布雷特·贝尔弗说,福利和主任认可。

员工热情地回应,许多寻求建议,以帮助开发韧性,以及实用的策略来缓解压力和倦怠。

“员工送往情感片,属于“舒服”的横幅,“说埃文托曼说,现在员工健康。“我们总是试图帮助人们导航服务,是否这是一个营养咨询或帮助别人找到备用照顾孩子。当员工看到,我们有足够的资源来帮助他们来的病人,它是如此令人愉悦的。”

一个MD安德森奖

5月,领导提供所有的队友一个MD安德森员工奖600美元,这是独立于任何绩效奖励或其他金融奖励。

“这是一个奖创建简单地说“谢谢你,”安德森说彼得WT高压球阀,医学博士,在一个视频推出员工感恩月。“谢谢你的参与。谢谢你合作使MD安德森一个安全的和富有同情心的病人和我们的同事。谢谢你的服务作为我们的社区的健康大使。”

疫苗的诊所为所爱的人

MD安德森扩大COVID-19接种疫苗的诊所在2021年初,包括员工的所爱的人年龄在75岁及以上。大约600的亲人出现第一诊所于2月7日,2021年。

“很多员工把他们的父母,当然,”伊丽莎白说抽签,经理在人力资源业务合作伙伴。“但有一件事我发现符合我们的核心价值观,是很多人也签署了亲人邻居,或去教堂的人,或其他人在他们的社区,没有能力去疫苗网站”。

这些都是早期的COVID-19疫苗接种,当疫苗在社区并不容易。

“我们可以依靠我们的专业技能和知识在运行大型诊所,”伊丽莎白说夫兰泽尔,医学博士执行董事员工卫生和健康坐标MD安德森institution-wide流感每年诊所。

人力资源员工了诊所。

“人力资源员工展位登记员工工作和爱人,“抽签说。“我们有推轮椅的人。在某些情况下,一个人会坐在爱人在观测区域直到他们的15分钟是为了推动轮椅回到停车场。当然强调关怀的核心价值观,安全和管理。”

随着时间的推移,爱人的诊所欢迎越来越多的人,逐渐演变成社区诊所。

关爱基金

“冬天冻结,德州在2月中旬影响大量的人,”马克Berg说,员工援助计划的主任。“我们的房子没有了冻结温度。当水管破裂时,水了的房子。”

关爱基金介入帮助。仅在FY21,关爱基金分布超过540000美元,超过340名员工。MD安德森癌症中心的监事会,促进团队成员帮助启动捐赠冬季风暴后通过匹配所有员工关爱基金捐款300000美元。

它几乎不发生亚伯拉罕从国际货币基金组织寻求帮助后他的房子持续伤害。

“我给imf,”亚伯拉罕说。“但对于我的情况,我有保险,我知道基金关心需要帮助的人。然后我意识到……我所需要的。人们在MD安德森照顾彼此。我很感激。”

学习生涯中MD安德森。