格兰特泰勒,儿科医生和教育家

科比布特维尔和查尔斯·m·巴尔奇

阿尔伯特·爱因斯坦说得最好:“成就的价值在于实现。”

李·克拉克雇了成就。像他的父亲和祖父建立机构的学习,他知道如何发现人才。他建立了一个团队MD安德森成就他自己带着他们的个人技能和放大。这是一个赢得成功的公式,克拉克工作始终。

随着克拉克在1954年开办了这所新医院快速发展和化疗放疗新兴的领域,他需要找到领导和建设高度专业化的非凡的成就,以团队为基础的癌症治疗方法在他们的专业领域是什么。例如,1954年,他聘请了费利克斯·拉特里奇博士领导妇科。拉特里奇,阿拉巴马州本地人,有训练有素的约翰霍普金斯和来到MD安德森建立一个高度专业化的妇科肿瘤学部门专注于癌症治疗,治疗和发现。这个新拉特里奇是一个先锋,cancer-specialized妇科的方法。

同样是在1954年,克拉克寻找一名儿科医生领导MD安德森儿科的新部门。他发现另一个成功者在Duke-trained儿科医生名叫格兰特博士哈维·泰勒(1903 - 1995)。格兰特·泰勒是一个人文主义的传统威廉·奥斯勒。

事实上,他曾受训于杜克大学医学院院长,成立Wilburt戴维森博士曾受训于牛津大学奥斯勒从1913年到1915年。

泰勒是一个多好的儿科医生致力于照顾儿童癌症。他是一个教育家,二战后,指导美国的原子弹受害者委员会目录可怕的医疗核辐照对人体的影响和传播国际同情日本公民经历了恐怖的核毁灭。

在泰勒的保护之下,如结合化疗的新发展,开创了在1960年代弗瑞莱奇埃米尔J博士和他的新发展治疗部门,改写历史的儿童白血病可以治愈的疾病。格兰特泰勒强调治疗癌症以及儿童的心理需求和家庭解决生活治疗后。他把对儿童癌症的医生、护士、心理学家、社会工作者和更多的使用一个全面的方法来治疗病人,而不仅仅是癌症,包括家庭。他们安排在医院公立学校的教室,缓解病人的从医院回家。这是新奇的想法。事实证明,适应挑战和新规范是格兰特泰勒知道很多关于。

5岁时,泰勒的父亲,一位药剂师,宣布他们的家庭的三个从旧金山搬到加拿大草原免费土地的要求。泰勒还记得他的父亲带他去一个山坡俯瞰旧金山湾和抽插一把猎枪在他的手里,所以他可以学习射击,他可能需要知道的东西。

那一年是1909年,卡尔加里的火车站是一个大帐篷。“树的座位树桩坐高,”泰勒在他的回忆录中回忆道。“我父亲离开了我妈和我在车站当他冲到土地办公室文件在我们的家园。”

加拿大大草原上,生活很苦。格兰特成为一个眼尖的枪狩猎松鸡和其他游戏的餐桌在学习制作的任何。他的父母希望他得到良好的教育,所以他们搬回加州大学时代。他获得机械工程学位在圣何塞州和斯坦福大学的教育硕士学位之前找到杜克大学医学院的。

格兰特·泰勒是一个完美的适合克拉克的利益和需求,在儿科临床技能,一个军事背景为士兵提供护理和冲绳民众(包括青铜星章),在太平洋战场上的第一手知识获得的辐射对人体的影响主要在广岛,作为战后沉浸在杜克大学教师角色Oslerian人文主义原则和强大的背景在教育和教学。

除了任命泰勒领导儿科,克拉克给他跟随他的脚步,医学研究生院院长。在这个角色,在德州泰勒与医疗社会联网,排队医师培训合同在开发课程与输入他的部门主管在MD安德森。这是一个困难的任务,因为UT系统董事会指定的安德森运行程序,然而,德州议会没有提供资金。相反,安德森基金会提供基金,永久没有计划受托人的一部分。克拉克已经通过几个院长博士自1950年以来,甚至有画眉鸟类Kelsey介入两次代理院长,而他继续上诉在奥斯汀的支持。

泰勒先进学校的继续医学教育的使命,尽管资金问题。与克拉克,1963年,他帮助重组资金不足研究生院进入德克萨斯大学生物医学科学研究生院在休斯顿(’)。训练基本的临床科学家迅速成为世界上最大的医疗中心是一个成功的想法。今天,德克萨斯大学MD安德森癌症中心UTHealth生物医学科学研究生院提供最高水平的先进的研究型学位通过母公司的合作机构,MD安德森和德克萨斯大学健康科学中心(UTHealth)。乐动体育LDsports中国

除了有趣,作为医学研究生院院长,泰勒寻求外界的帮助和杜克大学招募了他以前的一个学生,一个儿科过敏专科医生在新奥尔良感兴趣开始自己的私人诊所过敏。泰勒建议休斯顿可能是一个好地方过敏专科医生,博士,1956年,约翰·p·麦戈文(1921 - 2007)与学术任命抵达休斯顿贝勒医学院和MD安德森。麦戈文在1960年成立一个基金会,建立全国最大的民营过敏诊所,出色地投资于房地产和股票,赚了一笔,他的基金会继续给回休斯顿社区。UTHealth医学院成为约翰·p·麦戈文和四g . 2015年在UTHealth医学院。很少意识到格兰特泰勒做了第一个电话,安德森给休斯敦带来麦戈文。

像克拉克,泰勒是一个水平思想家想要更好的沟通意味着所有机构。泰勒看到相机的训练价值在外科手术中,克拉克制定了,想扩大电视够不到的地方。为什么带来高贵奖得主李纳斯鲍林和沃森和克里克(Francis)的詹姆斯•沃森名声休斯顿作为客座讲师(他),而不使他们的会谈可以全家人德州医学中心的机构?必须有一种方法来连接这些机构用于教育目的,和格兰特•泰勒是去找到它。

“后不久我抵达休斯顿,我得知南卡罗莱纳州州长了小说在全国教育计划,”泰勒写道。“从本质上说,州长的计划包括电子连接国家内的所有学校的目的使用教育录像丰富教育课程和教学负担过重的陆战队。”

这是1950年代的小说,泰勒决定试一试:“我安排带传输来自德克萨斯大学的牙科分支,由inter-institutional电缆和信号去安德森医院,那里,由电缆我街灯柱上挂(原文如此)在中心街灯柱,然后通过一个开放的窗口在图书馆的三楼建筑,最后,投影设备在图书馆的礼堂在领奖台上,哈里斯县的执行委员会医学社会热切期待他们第一次看到电视医学教育。”

简朴的观众聚集,泰勒和复查检查他的信号,一个清晰的图片一定要让持怀疑态度的人群。沮丧,他走上讲台,他听到一声“冰球”电视屏幕上失败在一片雪花。无动于衷的观众集体摇着头,和电话会议采取了后座的时候没有一个好主意。

他很快就学会了唯一的罪魁祸首是一个小型的水都将提成5美分的晶体管短路了。“在接下来的几年里,只是提醒一下,我把失败的遗骸晶体管在我的钱包,”泰勒说。

烧毁的晶体管为激励泰勒从未放弃。随着时间的推移,他会帮助启动一个德州医学中心的网络称为UT-Television (UT-TV),位于UTHealth初期,搬到了安德森在1990年代。UT-TV生产和银团很多项目,包括红杜克大学博士在1980年代流行的“健康报道”。今天,MD安德森的视频程序是一个多方面的合作提供获奖内容创建、远程医疗服务、视频会议和更多─相去甚远泰勒博士开始串接电缆什么灯波兰人在校园在1950年代。

在晚年,泰勒被誉为MD安德森儿科名誉教授。1995年去世,享年92岁,他经常看到收集铝罐回收。他提出的美元是放置在一个格兰特泰勒与癌症基金来帮助孩子,另一个反射他承诺帮助别人。很快收集盒在泰勒的名字了,他不再需要自己携带行李。

泰勒是一个实干家,他从不让一个好的理由阻止他,他需要字符串是否电缆在德州医学中心或携带一袋空罐来帮助孩子们。他不过是一个例子李克拉克的实干家的早期员工,成就者、创新者和建筑商的项目。克拉克看到通过授予泰勒小心眼睛用来发现有天赋的人,激情和努力服务于更大的机构愿景他所想要的。李克拉克对招聘人士有一个礼物,我们的集体利益,从来没有停止使用它。

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