构建癌症站

科比布特维尔和查尔斯·m·巴尔奇

媒体是在1953年末的MD安德森的永久走出森林,是成为德州医学中心。

“医生和新想法想要一个非正统的癌症医院的实践革命性的治疗,”《每日在奥斯汀德克萨斯的报道。“那么,李·r·克拉克博士Jr .,精力充沛的主任MD安德森癌症医院在休斯顿,构思的现代建筑被称为癌症站而不是一个普通的医院,因为它的功能将包括教学和研究,以及病人护理。乐动体育LDsports中国这个组合,根据克拉克博士,是成功的关键在对抗疾病。”

完成新肿瘤医院1954年12月李克拉克的生活中是一个里程碑的事件——一个大成就回荡在远到而来的陈词滥调。毕竟,他是克拉克。像他的父亲和他的父亲的父亲,他现在加入了家庭传统建立机构的学习。此外,克拉克的机构增加其使命医学研究和拯救生命。乐动体育LDsports中国格鲁吉亚Etowah粉色大理石,穿着他的新医院希望的精神光芒,像他所想的那样。

1954年12月13日出版的《时代》杂志称之为“粉色宫殿的愈合”。建筑论坛上写道:“癌症站打破旧规则,建立新的判例,指出在未来更高的标准。休斯顿安德森的新医院……这将是一样现代癌症站在美国——很有可能最现代的。美国医院规划不可能完全相同的安德森打开大门之后。”

尽管这样的赞美是应得的,非凡的,没有经验的外科医生在医院建设亲自领导了世界一流的设计和监督医疗和研究设施。乐动体育LDsports中国从1946年他接受了这份工作,他从不怀疑自己。

克拉克的指令简单——新的MD安德森是一个资源德州所有公民,不管他们的支付能力或他们的种族。

“一个机构时便成了真正伟大的财产和人民的意志成为可能,”克拉克在1950年12月动工仪式上指出。“今天活动的机构,一个表达式将整个人的状态。我不属于你,或大学,但是我们所有人。”

他构想了一个300个床位的医院与主要研究和教育功能,将新标准的卓越和功能在设计和操作。乐动体育LDsports中国过程需要八年从开始到结束,两年克拉克访问30多个癌症设施和多个学术医院在美国和欧洲,两年的建筑规划和四年的建设。在此期间,他同时建设,指导和照顾病人在橡树在临时住处。

他缺乏经验,构建医院未能劝阻克拉克,谁不想被旧观念和传统。1947年6月,他选择了休斯顿建筑公司MacKie & Kamrath因为“他们从未设计了一个医院。“他的策略是“打破医院设计的模具”。卡尔Kamrath是弗兰克·劳埃德·赖特的弟子Usonian风格的建筑水平对齐,戏剧性的结构工程,精细执行材料和对细节的关注。

同一个月,克拉克聘请了施密特,花园和埃里克森,总部设在芝加哥。投资组合的公司,超过150医院,添加一层作为咨询师经验丰富的知识。

结婚的计划是创意,与老式的弗兰克·劳埃德·赖特的有机建筑,有经验的从业者职能效率最大化和创建一个“酒店式”氛围。这需要一个令人难以置信的23套蓝图将所有功能区域集成到单个建筑。

德克萨斯大学的规则,不能让施工投标之前必要的建设资金。而克拉克于1946年开始与一个不切实际的总和为175万美元,他与德州议会不知疲倦地工作,大学官员和全州社区组织筹集资金。放射学研究所和核医学实验室,例如,增加了135万美元成本-克拉克没有钱。的指导,谢谢弗朗西丝·高夫,他的行政助理,一个特殊的立法会议1950年2月,他获得的资金。国家增加了一个新的税收香烟来实现它。

1950年4月,架构师回来估计有5437800美元的成本。克拉克又短的一端,回到工作筹集资金。最后,整个项目成本近900万美元,将近五倍他开始的基金。项目建设成本不断上升威胁时,克拉克和他的工作人员从未动摇,显示非凡的智慧和决心寻找新的资金来源。

1950年7月13日,UT摄政批准建设投标的最终形式。三个月后的最低报价是在一个令人失望的750万美元,超过手里拿着250万美元的资金。1950年10月28日,UT评议范斯沃斯&钱伯斯公司授予了该合同。6月朝鲜战争已经开始,造成建设成本每年增加11.1%的速度,克拉克意义需要切除他的建筑预算的部分。

“这是一个蓝色的天,”克拉克告诉科瑞恩乌鸦东德克萨斯州立大学在1976年的一次采访中。“很难熊在我们已经等了从1946年到1950年,计划,准备去得到额外的钱。”

克拉克和UT总统西奥菲勒斯与邓巴钱伯斯画家花了一天时间,制定一个解决方案。克拉克提出消除三个五层为癌症研究和两个翅膀床,使合同让为5250000美元。乐动体育LDsports中国

钱伯斯慷慨地同意举行18个月建造价格删除物品。他把风险和挑战克拉克提高一阶的区别或失去完整的医院设计。克拉克全力以赴。值得庆幸的是,安德森的基础加强了与120万美元建造Bertner纪念馆,护理。1951年11月24日,《休斯敦纪事报》报道好消息基金会的礼物还有坏消息,尽管捐款,安德森癌症研究医院将half-furnished“除非额外的918000美元可以通过个人礼物了。”乐动体育LDsports中国

安德森基金会礼物一起从Hill-Burton医院调查获得的额外的联邦基金和建设行为和其他新的赠款和捐款问题成为可能改变订单增加了施工合同6511565美元1951年秋天,,1952年秋季至7031239美元。然而,克拉克还短,缺乏资金用于家具和关键设备。

“机构是否打开一个完整的设施将取决于德州市民的支持,”克拉克说,指出“关键时刻”MD安德森的简短历史。

用尽了他所有的资金来源,他得到了来自德克萨斯大学的许可,不寻常,转向私人公民和发起一个“活纪念馆”礼物项目以便德克萨斯人直接贡献。

此外,他与当地妇女组织在全国产生捐款。虽然这些礼物主要是小数量,他们高体积。他承认自己有价值的角色在1950年的开创性,美国退伍军人协会的代表辅助,德州妇女联合会俱乐部和德州商业和职业女性俱乐部的第一个黑桃污垢。

弗朗西丝·高夫是一个自然与这些团体一起工作,因为她是众所周知的。此外,她继续建议克拉克在幕后与德州议会筹款努力。办公室墙上蓝图,她上路直接与整个州的社区组织工作,拿着一个塑料的模型提出了医院建筑的树干别克里维埃拉和在飞机上。不是在路上时,她精心安排代表团的议员朋友造访休斯顿听到直接从克拉克博士和正在进行的工作。

至于所需的家具和设备,她和克拉克去纽约工作直接与佛罗伦萨和汉斯·诺尔所有者Knoll Associates的一个著名的室内设计公司,专业从事现代主义,高端家具。医院家具新到小山、和克拉克喜欢。他要明亮多彩的,高夫监督最后选择、交付和放置家具的每一棒。

以90%的资金需要,新医院的基石是3月19日,1953年。一年之后,1954年2月26日货车开始装载设备的转移从旧贝克房地产新德州医学中心回家。住院病人被救护车转移3月19日,医院的正式的奉献是10月23日,1954年。

克拉克不仅按计划建造他的癌症站还发起了一个名称的改变企业捕捉的全部范围。1955年5月13日,UT评议正式机构的名字改成了德克萨斯大学安德森医院和肿瘤研究所。

医院的最后的900万美元的价格标签,安德森基金会提供了约250万美元,联邦基金涵盖略低于三分之一。德州议会支付剩余的费用,略超过三分之一,允许州长艾伦颤抖宣布奉献新的MD安德森医院是一个独特的结果联合筹款活动,联邦、州、郡、地方政府。

一直以来,克拉克曾考虑在纽约纪念医院作为黄金标准。高层领导在纽约开了门,共享蓝图,看着他的进步以极大的兴趣。纪念首席外科医生弗兰克•阿戴尔博士来到休斯顿看一看。阿戴尔的反应,总结两页的信,无疑推动了克拉克的决心找到资金每次构建医院。我们只能想象克拉克的脸上的微笑在阅读亚岱尔的话说:“我认为你的计划很宏伟,我非常嫉妒整个设置。”

有什么特别之处李克拉克的新的癌症站,这个粉色宫殿的愈合热门话题和热点在医学圈吗?答案有必要进行深入的研究。

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